Cómo motivar a tus empleados sin gastar

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Estimula a tus empleados siguiendo estos cinco consejos que te permitirán incrementar la productividad de tu negocio sin hacer gastos excesivos.

Cuando hablamos de motivación laboral lo primero en venir a la mente es un aumento salarial. Si bien el dinero es un gran motivador para los trabajadores y una forma de decirles que están haciendo un excelente trabajo, en época de crisis los recursos son escasos y no se puede dar un gasto, por lo que es necesario replantear una nueva forma de motivar a los equipo sin afectar la economía de tu empresa.

“Recuerda que el éxito de las empresas comienza en la felicidad del personal. Si tu equipo de trabajo se mantiene motivado y siente que su trabajo es reconocido e indispensable, se hará más productivo y dará mejores resultados para incrementar el negocio”, comenta Israel Coto, director de la oficina de Microsip en Ciudad de México en un comunicado.

Para ayudarte a crear una nueva estrategia no monetaria y que permita motivar a tus empleados para que se encuentren con un gran estado de ánimo y, como resultado, se aumente la productividad dentro de la empresa, la desarrolladora y comercializadora de sistemas administrativos para las pymes brinda cinco formas de motivar la labor de tus empleados sin tener que gastar dinero de tu negocio.

1. Reconoce su trabajo
Para los trabajadores, recibir un halago puede cambiar su estado de ánimo y ganas de trabajar; las palabras de los jefes tienen un gran poder. Cuando un empleado se siente realmente valorado, su desempeño mejora. Menciónales el valor de su trabajo cada vez que lo amerite, no te limites a destacar sus logros para que se sientan importantes en la empresa.

2. Respeta
Trata a todos tus empleados, sin importar su rango, con respeto. A nadie le gusta ser humillado y menos frente a otras personas.

3. Brinda autonomía
Sentirse autónomos es fundamental para potencializar la motivación y confianza en sí mismo. Olvida los reportes diarios o las recuentes reuniones de motivación. Otorga independencia para llevar a cabo sus actividades sin llevar un control excesivo de cada una de ellas.

4. Da flexibilidad en horarios
Todos los integrantes de la empresa requieren en algunas ocasiones momentos libres para dedicarlos a asuntos personales. Ya sea una consulta médica, trámites gubernamentales, juntas escolares, o cualquier otra actividad que nos requiera un poco de tiempo. Si tu giro o las necesidades del mercado lo permite, da la oportunidad de que los empleados acomoden su horario de acuerdo a sus necesidades.

5. Promueve actividades recreativas
Al organizar actividades recreativas que fomenten la convivencia, amistad y, sobretodo, el trabajo en equipo, los empleados que cuentan con una amistad o buena relación con sus compañeros de trabajo, permanecen más tiempo trabajando en la misma empresa al sentirse felices en su entorno laboral.

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